ในโลกที่สมบูรณ์แบบ การเลื่อนตำแหน่งจะมาพร้อมกับการแสดงความยินดีและการยอมรับจากพนักงานใหม่ที่พร้อมจะปฏิบัติตามทุกการตัดสินใจของคุณและยึดมั่นในทุกคำพูดของคุณ พนักงานเหล่านี้ ซึ่งครั้งหนึ่งเคยเป็นเพื่อนร่วมงานกัน จะเชื่ออย่างจริงใจว่าคุณคือตัวเลือกที่ชัดเจนสำหรับ บทบาท ความเป็นผู้นำที่คุณได้รับ15 วิธีในการเป็นผู้นำด้วยการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
ในโลกแห่งความเป็นจริง การเลื่อนตำแหน่งมักมาพร้อม
กับความท้าทายที่ผู้นำไม่คาดคิด การเลื่อนตำแหน่งจากตำแหน่งที่เท่าเทียมกันไปสู่การเป็นผู้นำสามารถท้าทาย แม้กระทั่งคุกคาม อิทธิพลที่ก่อตัวขึ้นก่อนหน้านี้ระหว่างเพื่อนร่วมงาน
Michael Watkins ประธานที่ปรึกษาของ Genesis กล่าวว่า 90 เปอร์เซ็นต์ของผู้บริหารระดับกลางได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้เป็นผู้นำเพื่อนร่วมงาน ส่วนที่ยากที่สุดในการบริหารคือการเรียนรู้ที่จะดูแลเพื่อนร่วมงานและเพื่อนเก่า20 เปอร์เซ็นต์ของ CFO 2,200 คนที่ทำการสำรวจระบุ
การสื่อสารเป็นกุญแจสำคัญในการทำให้การเปลี่ยนแปลงง่ายขึ้นเมื่อคุณก้าวเข้าสู่บทบาทใหม่ ทักษะ การสื่อสารทั้งแปดนี้ช่วยให้มั่นใจได้ว่าผู้นำที่ได้รับการเลื่อนตำแหน่งจะรักษาและเพิ่มอิทธิพลในหมู่ผู้ที่พวกเขาจัดการในขณะนี้:
1. มีความมั่นใจ
คุณทำงานหนักเพื่อเลื่อนตำแหน่งและไม่ต้องขอโทษใครก็ตามที่บรรลุเป้าหมายของคุณ จงมั่นใจในตำแหน่งใหม่ของคุณและการตัดสินใจที่ผู้นำของคุณทำเพื่อส่งเสริมคุณ หากเพื่อนเก่ารู้สึกถึงความไม่แน่นอนหรือความมั่นใจในระดับใดก็ตาม พวกเขาจะขาดความไว้วางใจในการตัดสินใจของคุณและความสามารถของคุณในการจัดการกับความรับผิดชอบใหม่ของคุณ
ที่เกี่ยวข้อง: 22 คุณสมบัติที่ทำให้เป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่
2. จงอ่อนน้อมถ่อมตน
แม้ว่าความมั่นใจจำเป็นต่อการสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นทำตาม ความอ่อนน้อมถ่อมตนก็สำคัญไม่แพ้กัน รับรู้ว่าเพื่อนเก่าของคุณกำลังเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ และวิธีการเชื่อมต่อกับคุณก่อนหน้านี้จะแตกต่างออกไปในอนาคต Robert Sutton ศาสตราจารย์แห่งมหาวิทยาลัย Stanford และผู้เขียนGood Boss, Bad Bossกล่าวกับHarvard Business Reviewว่า “พลวัตเปลี่ยนไปอย่างสิ้นเชิง ผู้คนเริ่มจับตามองคุณมากกว่าที่เคยเป็นมา” รับฟังข้อกังวลของพวกเขาและแม้แต่ความผิดหวังเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงในองค์กรอย่างระมัดระวัง เตรียมพร้อมที่จะสนับสนุนพวกเขาไม่ว่าพวกเขาจะกังวลก็ตาม ทำความเข้าใจว่าคนอื่นอาจสนใจบทบาทที่คุณได้รับในตอนนี้ และอาจรู้สึกหนักใจกับการตัดสินใจนี้
3. สื่อสารบ่อยๆ
แบ่งปันวิสัยทัศน์ของคุณกับเพื่อนเก่าของคุณและขอความคิดเห็น
จากพวกเขา ให้พวกเขารู้ว่าคุณเคารพความคิดเห็นของพวกเขามากเท่ากับผู้นำของพวกเขาเช่นเดียวกับที่คุณเคยทำเมื่อตอนที่คุณเป็นเพื่อนร่วมงาน แบ่งปันเป้าหมายและลำดับความสำคัญบ่อยๆ ชัดเจนในสิ่งที่คุณต้องการให้ทุกคนมุ่งเน้นไปที่การบรรลุผล จัดการประชุมแบบตัวต่อตัวกับพนักงานแต่ละคนเพื่อหารือเกี่ยวกับเป้าหมายส่วนบุคคลและการพัฒนาอาชีพ มุ่งมั่นที่จะจัดลำดับความสำคัญของความต้องการและเข้าใจว่าอะไรเป็นแรงจูงใจให้พวกเขา
ที่เกี่ยวข้อง: 50 กฎสำหรับการเป็นผู้นำที่ดี
4. เป็นของแท้
โอกาสที่คุณสร้างความสัมพันธ์ส่วนตัวในการทำงานกับเพื่อนร่วมงานเก่าของคุณตั้งแต่หนึ่งคนขึ้นไป พวกเขารู้ว่าอะไรเป็นแรงจูงใจให้คุณ สิ่งที่คุณทำสำเร็จ และจุดอ่อนของคุณอยู่ที่ไหน ความน่าเชื่อถือและความไว้วางใจจะถูกท้าทายหากคุณขึ้นสู่ตำแหน่งผู้นำและเริ่มพยายามเปลี่ยนแง่มุมพื้นฐานที่คุณเคยรู้จัก เป็นตัวของตัวเอง จริงใจ และโปร่งใส แบ่งปันกับพนักงานอย่างเปิดเผยเกี่ยวกับพื้นที่ที่คุณต้องการปรับปรุงและวิธีที่คุณวางแผนจะทำ บอกให้พวกเขารู้ว่าคุณยินดีรับการพัฒนาทางวิชาชีพในฐานะผู้นำคนใหม่
5. คงเส้นคงวา
อิทธิพลไม่ใช่สิ่งที่มอบให้ มันได้รับ การมีอิทธิพลต้องอาศัยความสม่ำเสมอในรูปแบบความเป็นผู้นำและทักษะในการสื่อสารของคุณ การสื่อสารที่สม่ำเสมอเป็นกุญแจสำคัญในการโต้ตอบทุกครั้ง ทุกวัน ตั้งแต่วันจันทร์ถึงวันจันทร์ ชัดเจนและรัดกุมกับผู้อื่น แสดงให้เห็นถึงสไตล์ความเป็นผู้นำที่สม่ำเสมอซึ่งผู้อื่นไว้วางใจและคาดหวังจากคุณ
6. หลีกเลี่ยงการนินทา
ตอนนี้คุณอยู่ในตำแหน่งผู้มีอำนาจแล้ว ความน่าเชื่อถือของคุณก็จะถูกตรวจสอบอย่างที่ไม่เคยเป็นมาก่อน รักษาความสัมพันธ์ส่วนตัวที่พัฒนาขึ้นก่อนหน้านี้ แต่พยายามสร้างขอบเขตที่ช่วยให้คุณอยู่เหนือเสียงรบกวน รักษาความเข้าถึงของคุณไว้ในขณะที่หลีกเลี่ยงการนินทาไม่ว่าอย่างไรก็ตาม มีความแตกต่างในการที่พนักงานต้องการคำแนะนำหรือข้อมูลส่วนตัวภายในขอบเขตของการเปลี่ยนแปลงในที่ทำงาน แต่การซุบซิบในสำนักงานนั้นไม่มีที่ใดเลยในยุคของผู้นำที่พยายามโน้มน้าวผู้อื่น ตรวจสอบให้
Credit : สล็อตโรม่าเว็บตรง / สล็อตแท้
